Qu'allez-vous apprendre ?

Piloter un projet, ce n’est pas seulement remplir des plannings : c’est transformer une idée en un résultat concret, mobiliser une équipe, respecter délais et budgets tout en gardant le cap.

Avec “Gestion de projet – La formation complète”, vous apprenez à maîtriser l’ensemble des étapes :

Définir les objectifs et les livrables,
Planifier avec méthode (WBS, jalons, Gantt),
Anticiper les risques et gérer les imprévus,
Suivre les coûts, les délais et la qualité,
Animer et fédérer votre équipe projet.

En 10 jours (60h), cette formation à distance vous donne les clés pour devenir un chef de projet efficace, reconnu et capable de faire aboutir ses projets du début à la fin.

Une pédagogie concrète, des exercices pratiques, un test de positionnement et une évalua

Pour qui est faite cette formation ?

Toute personne amenée à exercer des fonctions de gestion de projet, que ce soit comme chef de projet, assistant projet, coordinateur, ou membre d’équipe impliqué dans des projets.
Salariés souhaitant monter en compétences en gestion de projet.
Personnes en reconversion ou souhaitant acquérir une base solide dans le domaine du management de projet.
Toute organisation recherchant à professionnaliser ses pratiques de gestion de projet.

Objectifs de la formation

Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet
Découvrir l'ensemble des domaines de connaissances du management de projet
Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet

Programme

Activités préparatoires

Un test de positionnement : il permet d'évaluer vos compétences en début de formation
Présentation des ressources pédagogiques qui seront utilisées pendant la formation
Pour les sessions à distance : Une formation de prise en main à notre outil de classe à distance

Définition et caractéristiques d'un projet, d'une opération,
Définition de la gestion de projet,
Le Chef de projet : domaine de compétences, qualités,
Les structures organisationnelles,
Les facteurs clés de succès de la gestion de projet,
Démarrer le projet : charte de projet et parties prenantes.

Identifier les besoins :

Comprendre les principales définitions et techniques nécessaires au recueil des besoins,
Acquérir une méthodologie pour recueillir les besoins,
Organiser et ordonner ces exigences dans un document des spécifications des exigences.

Réaliser une documentation des exigences :

Comprendre les principales définitions et techniques nécessaires à la réalisation d’un cahier des charges,
Acquérir une méthodologie pour rédiger un cahier des charges,
Identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins.

Décomposer le travail :

Comprendre ce qu’est le WBS et son intérêt dans un projet,
Connaître les techniques de réalisation d’un WBS,
Élaborer des WBS adaptés au métier de l'entreprise et au projet,
Mettre en œuvre des documents méthodologiques liés au WBS.

Planifier un projet

Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi d’un projet,
Acquérir les compétences permettant de planifier et de contrôler un projet.

Gérer les coûts d’un projet :

Estimer les coûts,
Estimer les aléas et les réserves,
Déterminer le budget,
Suivre le projet grâce à la valeur acquise.

Identifier les risques,
Mettre en œuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques,
Planifier les réponses aux risques,
Surveiller et maîtriser les risques,
Gestion financière des risques.

Réaliser l'assurance qualité,
Contrôler la qualité.

Manager une équipe :

Constituer l'équipe projet,
Développer l'équipe projet,
Diriger l'équipe projet.

Communiquer autour du projet :

Gérer les communications,
Définir les flux de communications,
Définir les outils les mieux adaptés,
Contrôler les communications,
Gérer l’adhésion dans le projet.

Passage du test de compétences ASBEO® en ligne

Tarifs & modalités

4 190,00€ TTC* 10 jours (60 heures)

Formation à distance avec formateur

Apprenez depuis chez vous ou votre lieu de travail. Cette formation se déroule en petit groupe, animée par un formateur expert.

* Tarification pour une personne en session inter-entreprise , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

4 590,00€ TTC * 10 jours (60 heures)

Formation en centre avec formateur

Apprenez dans nos locaux en centre de formation. Cette formation se déroule en petit groupe, animée par un formateur expert.

* Tarification pour une personne en session inter-entreprise , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

10 jours

Formation en intra entreprise

La formation est animée à distance par un formateur expert, pour un groupe jusqu'à 12 personnes.

Elle inclut :

Les activités pédagogiques prévues dans le programme,
Des exercices pratiques et supports de formation électroniques,
Des tests asbéo électroniques pour évaluer la progression des participants,
Un émargement 100% dématérialisé.

5 866,00€ TTC * 60 heures

Formation privative soir et week-end

Nos formations à distance sont dispensées en classes virtuelles en sessions individuelles avec nos formateurs experts.

Vous profitez de créneaux dédiés en soirée ou le week-end, pensés pour s'intégrer facilement dans un emploi du temps chargé et concilier vie professionnelle et personnelle.

Chaque séance, d'une durée de 1 à 2 heures, est conçue pour optimiser l'acquisition de compétences, avec un apprentissage pratique, efficace et adapté à votre rythme.

* Tarification pour une personne , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

Financements possibles

Cette formation peut être financée par les dispositifs suivants :

Les Opérateurs de Compétences (OPCO),
France Travail.

Elle peut également être financée par votre entreprise dans le cadre de la formation professionnelle continue.

Informations pratiques

Aucun prérequis technique profond : la formation est de niveau débutant.

Avoir des notions de base ou une première expérience professionnelle facilitera la compréhension (mais n’est pas obligatoire).

Pour les sessions à distance :
Disposer d’un ordinateur avec connexion internet suffisante pour suivre les sessions à distance, accéder aux supports pédagogiques, et participer activement.

Méthodes et moyens pédagogiques :
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage

Séance de formation en classe à distance avec un formateur
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques :
Supports de formation

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.

Vous pouvez contacter notre référent handicap pour adapter la formation à vos besoins.

Certification / Évaluation

Certification ASBEO

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un questionnaire en ligne afin d'évaluer votre niveau d'acquisition de compétences.

Modalités d'évaluation :

Type : QCM théorique
Modalité : En ligne
Moment : Dès la fin de la formation
Durée : 1 heure (20 questions)
Score d'obtention : 75% de bonnes réponses

Les prochaines sessions

Dates	Prix
Du 20/10/25 au 20/01/26	4 190,00€	Réservez ma place
Du 16/02/26 au 15/05/26	4 190,00€	Réservez ma place
Du 15/06/26 au 15/09/26	4 190,00€	Réservez ma place
Du 12/10/26 au 12/01/27	4 190,00€	Réservez ma place

Dates	Prix
Du 20/10/25 au 20/01/26	4 590,00€	Réservez ma place
Du 16/02/26 au 15/05/26	4 590,00€	Réservez ma place
Du 15/06/26 au 15/09/26	4 590,00€	Réservez ma place
Du 12/10/26 au 12/01/27	4 590,00€	Réservez ma place

Dates	Prix
Du 20/10/25 au 20/01/26	4 590,00€	Réservez ma place
Du 16/02/26 au 15/05/26	4 590,00€	Réservez ma place
Du 15/06/26 au 15/09/26	4 590,00€	Réservez ma place
Du 12/10/26 au 12/01/27	4 590,00€	Réservez ma place

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Dernière mise à jour le 18/09/2025

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