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Formation Maîtriser la Gestion des Risques : Méthodes et Plans d'Action pour Maîtriser les Incertitudes

Prenez l’avantage : analysez, anticipez et transformez les risques en opportunités

2 jours (12 heures) Intermédiaire A distance
Voir le programme
asbéo - Formation Maîtriser la Gestion des Risques : Méthodes et Plans d'Action pour Maîtriser les Incertitudes

Qu'allez-vous apprendre ?

Maîtrisez l’imprévisible. Transformez l’aléa en avantage.

Cette formation intermédiaire n’est pas juste une étape, c’est un levier. Un levier pour passer de la gestion des urgences à la construction de succès durables. Ici, on ne parle pas de "préparer vos projets". On parle de les sécuriser, de les rendre inarrêtables.

Voici ce que vous allez explorer :

  • Donner un cadre au chaos : Créez un registre des risques clair et opérationnel. Chaque détail compte, chaque risque doit avoir sa place.

  • Lire dans l’avenir : Utilisez des matrices d’impact et de probabilité pour voir venir ce que d’autres ignorent.

  • Suivre et agir : Ne laissez pas les risques stagner. Suivez leur évolution et adaptez votre stratégie à chaque étape.

  • Travailler ensemble, intelligemment : Collaborez avec vos parties prenantes pour une évaluation ouverte, structurée, et réellement proactive.

En rejoignant ce programme, vous ne serez pas seulement mieux préparé, vous serez outillé pour anticiper, analyser et maîtriser les risques avec méthode et assurance.

La différence entre un projet qui avance et un projet qui triomphe ? Une gestion des risques éclairée, proactive et sans compromis.

Pour qui est faite cette formation ?

Que vous soyez chef de projet, responsable de la gestion des risques ou membre d’une équipe projet, cette formation est conçue pour les professionnels souhaitant renforcer leur capacité à maîtriser les aléas tout au long de la vie d’un projet.

Pour quels métiers ?

  • Chef de projet : Pour identifier et gérer les risques afin d'assurer la réussite du projet
  • Consultant en gestion des risques : Pour conseiller les entreprises sur les stratégies de gestion des risques à mettre en place
  • Responsable qualité : Pour anticiper et prévenir les non-conformités ou problèmes liés à la qualité des produits ou services
  • Responsables des opérations : Pour évaluer les risques qui pourraient affecter la chaîne d'approvisionnement, la production ou d’autres activités critiques
  • Autres... : Toutes personnes impliquées dans la gestion proactive des risques pour garantir la stabilité, la sécurité et la réussite des projets et des opérations

Objectifs de la formation

  • Aider à l'identification et à l'enregistrement des risques potentiels du projet
  • Participer à l'analyse qualitative des risques pour évaluer leur impact et leur probabilité
  • Assister dans l'élaboration de plans de réponse aux risques avec la supervision d'un gestionnaire de projet expérimenté

Programme

Activités préparatoires

  • Un test de positionnement : il permet d'évaluer vos compétences en début de formation

  • Présentation des ressources pédagogiques qui seront utilisées pendant la formation

  • Pour les classes à distance: Une formation de prise en main à notre outil de classe à distance

Objectif : Acquérir les compétences nécessaires pour identifier et structurer les risques d’un projet

Utiliser des outils et des techniques avancés

  • Connaître des techniques structurées comme les entrevues, les diagrammes de causes à effets ou les analyses SWOT pour identifier les risques
  • Utiliser des outils et des techniques avancés pour identifier les risques

Collecter les informations pour identifier les risques

  • Contribuer à la collecte d’informations pour l’identification des risques
  • Collaborer avec les parties prenantes internes et externes pour recueillir des informations pertinentes à l’identification des risques

Créer un registre des risques

  • Comprendre ce qu'est un registre des risques
  • Connaître les informations pertinentes devant y figurer : la description, les causes potentielles, les propriétaires des risques...
  • Organiser et structurer les risques dans un registre de risques

Identifier les risques

  • Connaître les typologies de risques : financiers, organisationnels, techniques… afin de faciliter leur identification
  • Identifier les risques récurrents ou les leçons apprises d’autres projets
  • Atelier pratique : Dans un contexte de projet, identifier les risques et les inscrire dans un registre des risques

Vérifier et valider

  • Collaborer avec les parties prenantes et les équipes de projet pour valider les risques identifiés

Objectif : Maîtriser les principes et techniques de l'analyse qualitative des risques afin de prioriser les risques d’un projet

Comprendre les principes fondamentaux

  • Comprendre le principe de l'analyse qualitative des risques et son importance dans la réussite d'un projet
  • Reconnaître les limites de l’évaluation subjective des risques et proposer des ajustements pour minimiser les biais et les incertitude
  • Comprendre l'importance de la participation des parties prenantes pour évaluer les risques de manière collaborative et intégrer leurs points de vue

Évaluer les risques

  • Comprendre ce qu'est une matrice des risques, une probabilité, un impact, un risque critique
  • Utiliser des matrices de risques ou d’autres outils pour prioriser les risques en fonction de leur probabilité et de leur impact

Effectuer un suivi régulier

  • Assurer la mise à jour des risques évalués qualitativement dans des systèmes ou logiciels de gestion de projet
  • Atelier pratique : Dans un contexte de projet, réaliser une analyse qualitative des risques identifiés

Objectif : Développer les compétences pour élaborer, documenter et communiquer des plans de réponse aux risques, en collaboration avec les parties prenantes

Comprendre les principes fondamentaux

  • Comprendre le principe de l'élaboration des plans de réponse aux risques et son importance dans la réussite d'un projet
  • Comprendre ce qu'est une contingence, un déclencheur, un plan de contingence, un plan de secours
  • Comprendre l'importance de travailler avec les parties prenantes pour valider les plans de réponse aux risques
Définir des plans de réponses aux risques
  • Comprendre ce que sont les stratégies de réponses aux risques : stratégies d’atténuation, d’évitement, de transfert ou d’acceptation
  • Collaborer à la préparation de plans de contingence et de plans de secours

Évaluer l’efficacité des plans de réponse aux risques

  • Comprendre l'importance d'évaluer l'efficacité des plans de réponses aux risques pour la réussite du projet
  • Participer au suivi et à l'évaluation des actions mises en place pour vérifier leur efficacité dans la gestion des risques

Documenter et partager

  • Assurer que les plans de réponse sont clairement documentés
  • Communiquer ces plans de réponses à l'ensemble de l'équipe projet et aux parties prenantes concernées

Objectif : Assurer un suivi proactif des risques tout au long du projet

Suivre l’évolution des risques tout au long du projet

  • Comprendre l'importance de suivre les risques pour la réussite du projet
  • Participer à des revues régulières pour évaluer l’évolution des risques et ajuster les plans de réponse si nécessaire
  • Mettre à jour le registre en fonction des nouveaux risques identifiés ou de l’évolution des risques existants

Communiquer

  • Contribuer à la communication des risques et des plans de réponse auprès des parties prenantes, en veillant à la clarté et à la transparence
  • Organiser des réunions de projet pour discuter des risques en cours, proposer des ajustements et mettre à jour les plans en fonction de l’avancement du projet.

Contribuer à l’amélioration continue des processus de gestion des risques

  • Comprendre l'importance de l'intégration de l'amélioration continue dans le processus de gestion des risques
  • Participer aux rétrospectives et aux leçons apprises en fin de projet pour améliorer les pratiques de gestion des risques pour les futurs projets.

Passage du test de compétences ASBEO® en ligne


Compétences développées

Atteignez les niveaux suivants sur vos compétences techniques et personnelles clés et boostez votre productivité.

Analyser les risques

Pour évaluer les risques et les classer afin de mieux les gérer

Définir des plans de réponse

Pour réduire ou éliminer les risques identifiés

Identifier les risques

Pour anticiper l'apparition des risques et garantir la réussite du projet

Suivre les risques

Pour détecter les changements dans la probabilité ou l’impact des risques

Anticipation

Pour anticiper les risques potentiels en utilisant des scénarios simples et des outils d’évaluation de base

Collaboration

Pour travailler en étroite collaboration avec les équipes projet et autres parties prenantes dans les gestion des risques

Communication

Pour améliorer la prise de décision collective dans le processus de gestion des risques

Esprit d'analyse

Pour être en mesure de distinguer les risques critiques et de comprendre leurs implications

Organisation

Pour suivre l’évolution des risques et actualiser les plans

Les compétences techniques ( ) reflètent votre maîtrise des outils, tandis que les compétences personnelles ( ) valorisent vos aptitudes humaines.

Tarifs & modalités

1 200,00€ TTC* 2 jours (12 heures)

Formation à distance avec formateur

Apprenez depuis chez vous ou votre lieu de travail. Cette formation se déroule en petit groupe, animée par un formateur expert.

* Tarification pour une personne en session inter-entreprise , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

3 730,00€ TTC * 2 jours

Formation en intra entreprise

La formation est animée à distance par un formateur expert, pour un groupe jusqu'à 12 personnes.

Elle inclut :

  • Les activités pédagogiques prévues dans le programme,
  • Des exercices pratiques et supports de formation électroniques,
  • Des tests asbéo électroniques pour évaluer la progression des participants,
  • Un émargement 100% dématérialisé.

* Tarification pour un groupe jusqu'à 12 personnes, certification non comprise, exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

1 680,00€ TTC * 12 heures

Formation privative soir et week-end

Nos formations à distance sont dispensées en classes virtuelles en sessions individuelles avec nos formateurs experts.

Vous profitez de créneaux dédiés en soirée ou le week-end, pensés pour s'intégrer facilement dans un emploi du temps chargé et concilier vie professionnelle et personnelle.

Chaque séance, d'une durée de 1 à 2 heures, est conçue pour optimiser l'acquisition de compétences, avec un apprentissage pratique, efficace et adapté à votre rythme.

* Tarification pour une personne , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

Financements possibles

Cette formation peut être financée par les dispositifs suivants :

  • Les Opérateurs de Compétences (OPCO),
  • France Travail.

Elle peut également être financée par votre entreprise dans le cadre de la formation professionnelle continue.

Informations pratiques

Pour profiter pleinement de cette formation, vous devez :
Avoir une connaissance de base des concepts fondamentaux en gestion de projet
Maîtriser les outils bureautiques courants (Excel, Word)
Avoir une expérience préalable en identification de risques ou en gestion de projet

Prérequis pour formation en classe virtuelle
Disposer d’une connaissance de base de l’outil informatique.
Disposer d'un poste informatique muni d'une sortie audio ou d'un casque d'écoute, et d'une connexion internet.

Méthodes et moyens pédagogiques
Formation en classe à distance ou en centre
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage : Maximum 5 participants

Séances de formation
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques
Supports de formation
Exercices entièrement dirigés à réaliser à votre rythme
Correction détaillée

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.

Vous pouvez contacter notre référent handicap pour adapter la formation à vos besoins.

En savoir plus

Certification / Évaluation

Certification ASBEO

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un questionnaire en ligne afin d'évaluer votre niveau d'acquisition de compétences.

Modalités d'évaluation :

  • Type : QCM théorique
  • Modalité : En ligne
  • Moment : Dès la fin de la formation
  • Durée : 1 heure (20 questions)
  • Score d'obtention : 75% de bonnes réponses

Les prochaines sessions

Dates Prix
Du 24/11/25 au 25/11/25
1 200,00€ Réservez ma place
Du 28/01/26 au 29/01/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 05/03/26 au 06/03/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 13/04/26 au 14/04/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 26/05/26 au 27/05/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 01/07/26 au 02/07/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 07/08/26 au 10/08/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 14/09/26 au 15/09/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 20/10/26 au 21/10/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 26/11/26 au 27/11/26
1 200,00€ Réservez ma place
Du 06/01/27 au 07/01/27
1 200,00€ Réservez ma place
Du 11/02/27 au 12/02/27
1 200,00€ Réservez ma place
Du 19/03/27 au 22/03/27
1 200,00€ Réservez ma place
Dates Prix
Du 28/01/26 au 29/01/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 05/03/26 au 06/03/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 13/04/26 au 14/04/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 26/05/26 au 27/05/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 01/07/26 au 02/07/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 07/08/26 au 10/08/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 14/09/26 au 15/09/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 20/10/26 au 21/10/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 26/11/26 au 27/11/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 06/01/27 au 07/01/27
1 300,00€ Réservez ma place
Du 11/02/27 au 12/02/27
1 300,00€ Réservez ma place
Du 19/03/27 au 22/03/27
1 300,00€ Réservez ma place
Dates Prix
Du 28/01/26 au 29/01/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 05/03/26 au 06/03/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 13/04/26 au 14/04/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 26/05/26 au 27/05/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 01/07/26 au 02/07/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 07/08/26 au 10/08/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 14/09/26 au 15/09/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 20/10/26 au 21/10/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 26/11/26 au 27/11/26
1 300,00€ Réservez ma place
Du 06/01/27 au 07/01/27
1 300,00€ Réservez ma place
Du 11/02/27 au 12/02/27
1 300,00€ Réservez ma place
Du 19/03/27 au 22/03/27
1 300,00€ Réservez ma place

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