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Formation Exceller dans la Gestion des Risques : Techniques Avancées pour une Performance Optimisée

Transformez les risques en opportunités : maîtrisez les méthodes avancées pour des projets performants et sécurisés

2 jours (12 heures)
Perfectionnement
A distance
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Qu'allez-vous apprendre ?

Dans un environnement en constante évolution, les projets sont souvent confrontés à des risques inattendus qui peuvent mettre en péril leur succès. Comment transformer ces menaces en opportunités et mener vos projets vers une performance optimale ?

Cette formation avancée en gestion des risques vous propose un parcours complet pour maîtriser les techniques et les outils qui vous permettront d’anticiper, d’évaluer et de contrôler efficacement les risques de vos projets.

Apprenez à :

  • Développer une approche proactive d’identification et d’analyse des risques,
  • Planifier des réponses adaptées, qu'il s'agisse de les atténuer, de les éviter, ou de les gérer en cours de route,
  • Mettre en place des mécanismes de surveillance continue pour ajuster vos priorités et stratégies en fonction des évolutions du projet,
  • Communiquer de manière efficace avec toutes les parties prenantes et documenter chaque étape du processus de gestion des risques.

En suivant cette formation, vous pourrez développer un cadre de gestion des risques robuste et adaptable, essentiel pour sécuriser vos projets dans un contexte professionnel exigeant.

Que vous soyez chef de projet, consultant ou responsable de programme, cette formation vous offrira les compétences nécessaires pour transformer chaque risque en une opportunité de renforcement de votre projet.

Public concerné

Chefs de projet expérimentés, responsables de la gestion des risques, consultants en gestion de projets, directeurs de programme, et autres professionnels ayant une responsabilité dans la planification et la maîtrise des risques au sein de leurs organisations.

Pour quels métiers ?

Chef de projet séniorPour maîtriser les risques dans des projet scomplexes et garantir leur réussite
Directeur de ProgrammePour disposer d'une vision stratégique de la gestion des risques afin d'assurer la cohérence et la réussite globale des initiatives de l'entreprise
Consultant en Gestion de ProjetsPour optimiser la gestion des risques dans divers projets, avec des connaissances poussées en stratégies de réponse et d’adaptation
Responsable Qualité et ConformitéPour garantir que les projets et les opérations respectent les normes et les réglementations, en minimisant les risques de non-conformité
Autres...Toutes personnes impliquées dans la gestion proactive des risques pour garantir la stabilité, la sécurité et la réussite des projets et des opérations

Objectifs de la formation

Gérer de manière autonome l'identification, l'analyse qualitative et quantitative des risques, et la planification des réponses
Mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques, incluant l'atténuation, l'acceptation, le transfert et l'évitement
Surveiller et contrôler les risques tout au long du cycle de vie du projet, en ajustant les plans de réponse selon les changements du projet

Prérequis

Pour profiter pleinement de cette formation, vous devez :
Avoir une expérience préalable en gestion de projets et compréhension de base des concepts de gestion des risques
Avoir suivi une formation de niveau intermédiaire en gestion des risques est fortement recommandé.

Prérequis pour formation en classe virtuelle :
Disposer d’une connaissance de base de l’outil informatique.
Disposer d'un poste informatique muni d'une sortie audio ou d'un casque d'écoute, et d'une connexion internet.

Programme de la formation

Avant la formation (1h)

Activités préparatoires

  • Un test de positionnement : il permet d'évaluer vos compétences en début de formation

  • Présentation des ressources pédagogiques qui seront utilisées pendant la formation

  • Pour les classes à distance: Une formation de prise en main à notre outil de classe à distance

Pendant la formation (12h)

Module 1 : Identifier et analyser les risques

Objectif : Acquérir les compétences nécessaires pour identifier, analyser et prioriser les risques dans un projet

Mettre en place un processus structuré d'identification des risques
  • Développer et adapter un processus d'identification des risques qui soit complet et aligné sur les besoins spécifiques du projet et de l'organisation
  • Comprendre l'importance de la participation des parties prenantes pour évaluer les risques de manière collaborative et intégrer leurs points de vue
Réaliser des analyses qualitatives des risques
  • Comprendre le principe de l'analyse qualitative des risques et son importance dans la réussite d'un projet
  • Reconnaître les limites de l’évaluation subjective des risques et proposer des ajustements pour minimiser les biais et les incertitudes
  • Appliquer des méthodes avancées pour évaluer l'impact et la probabilité des risques, en tenant compte de facteurs tels que les interdépendances et les scénarios de risque.
Réaliser des analyses quantitatives des risques
  • Comprendre le principe de l'analyse quantitative des risques et son importance dans la réussite d'un projet
  • Connaître des techniques comme la simulation Monte Carlo, l'analyse de la valeur monétaire attendue (EMV), ou l'analyse de sensibilité pour quantifier l'impact potentiel des risques
Prioriser les risques
  • Classer les risques en fonction des résultats combinés des analyses qualitatives et quantitatives pour orienter la planification des réponses

Module 2 : Planifier et mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques

Objectif : Développer la capacité à planifier et mettre en œuvre des stratégies de réponse aux risques adaptées et efficaces

Élaborer des stratégies de réponse adaptées aux risques
  • Comprendre ce que sont les stratégies de réponses aux risques : stratégies d’atténuation, d’évitement, de transfert ou d’acceptation
  • Concevoir et adapter des réponses spécifiques en fonction de la nature du risque (atténuation, transfert, évitement ou acceptation), tout en tenant compte des contraintes du projet
Planifier les plans de réponse
  • Intégrer les plans de réponse aux risques dans la planification globale du projet
  • S'assurer que les réponses aux risques sont cohérentes avec la planification générale du projet, en termes de budget, de calendrier et de ressources
Superviser la mise en œuvre des actions de réponse aux risques
  • Diriger l'exécution des actions de réponse planifiées
  • Coordonner les équipes concernées pour assurer une mise en œuvre efficace
Élaborer des plans de contingence pour les risques critiques
  • Comprendre ce qu'est une contingence, un déclencheur, un plan de contingence, un plan de secours, un risque critique
  • Concevoir des plans de contingence robustes pour les risques à fort impact, avec des déclencheurs clairs et des actions correctives définies.
Évaluer l'efficacité des stratégies de réponse
  • Mesurer régulièrement l'efficacité des stratégies de réponse mises en place
  • Procéder à des ajustements en fonction des changements dans le projet ou l'environnement

Module 3 : Surveiller, contrôler et ajuster les risques tout au long du projet

Objectif : Renforcer les compétences nécessaires pour surveiller, contrôler et ajuster les risques de manière proactive tout au long du projet

Mettre en place des mécanismes de surveillance continue des risques
  • Comprendre l'importance de suivre les risques afin de garantir la réussite d'un projet
  • Développer un processus de surveillance active des risques, permettant de détecter des changements ou l'apparition de nouveaux risques tout au long du projet.
Mettre à jour régulièrement le registre des risques
  • Assurer que le registre des risques est constamment actualisé avec les informations les plus récentes, incluant les nouveaux risques, l’évolution des risques actuels et les réponses mises en œuvre
Suivre les indicateurs de performance liés aux risques (KRI)
  • Comprendre ce qu'est un indicateur clés de risques (KRI)
  • Utiliser des indicateurs clés de risques (KRI) pour évaluer en temps réel l’exposition aux risques du projet et anticiper les menaces potentielles.
Réévaluer les priorités et ajuster les stratégies
  • Modifier les priorités de gestion des risques en réponse aux évolutions du projet, telles que des modifications de portée, des délais ou des budgets imprévus
  • Ajuster les stratégies en fonction des changements du projet
Éditer des rapports de suivi des risques
  • Générer des rapports clairs et détaillés sur l'état des risques, les réponses en cours et les ajustements nécessaires
  • Présenter régulièrement ces rapports de suivi des risques aux parties prenantes

Module 4 : Communiquer et documenter les risques

Objectif : Développer des compétences en communication et documentation des risques pour assurer la transparence et l'engagement des parties prenantes tout au long du projet

Communiquer
  • Assurer la communication proactive des risques aux parties prenantes
  • Adapter la communication sur les risques aux besoins des parties prenantes, en fonction de leur niveau d'implication et de leur responsabilité dans le projet.
Informer
  • Coordonner des réunions de revue des risques avec l’équipe projet
  • Maintenir une documentation complète et accessible des risques et des réponses
Former
  • Former et encadrer les membres de l'équipe projet sur les meilleures pratiques de gestion des risques, tout en favorisant une culture proactive de gestion des risques
Gérer les processus de retour d’expérience et d’amélioration continue
  • Superviser la collecte des retours d’expérience en fin de projet
  • Analyser des retours d’expérience en fin de projet pour améliorer continuellement les pratiques de gestion des risques dans les futurs projets

En fin de formation (1h)

Passage du test de compétences ASBEO® en ligne


Méthodes pédagogiques

Méthodes et moyens pédagogiques
Formation en présentiel avec formateur (en centre ou à distance)
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage

Séances de formation :
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques
Supports de formations

Il est possible que, pour des raisons organisationnelles, nous estimions que la session choisie ne peut être maintenue. Nous vous proposerons alors de reporter votre session vers une autre date.

Modalités d'évaluation

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un test d'évaluation de vos compétences.
Ce test évalue vos compétences dans les thèmes étudiés.

Modalités d'évaluation :
Type : QCM théorique
Modalité : En ligne
Moment : Dès la fin de la formation
Durée : 1 heure (30 questions)
Score d'obtention : 75% de bonnes réponses

Date de la dernière mise à jour

22/11/2024

2 jours - 12 heures



Perfectionnement



Tarification

Choisissez le mode de formation qui convient le mieux à votre rythme d'apprentissage


1 200,00€ TTC


Autres dates de formation

Comment se déroule la formation ?

Notre formation à distance est dispensée en sessions individuelles via des classes virtuelles par nos experts formateurs.

Vous bénéficierez de la liberté de choisir vos horaires d'apprentissage, offrant une flexibilité inégalée pour s'adapter à votre emploi du temps.

Chaque séance, d'une durée de 1 à 2 heures, est pensée pour optimiser votre acquisition de compétences, rendant l'apprentissage pratique, efficace et entièrement adapté à votre rythme.

2 400,00€ TTC

Contactez-moi

Nous vous répondrons sous 24h

Cette thématique vous intéresse ?
Vous souhaitez la déployer au sein de votre entreprise ?
N'hésitez pas à nous contacter.

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Compétences

Ce programme de formation vise à développer et à enrichir vos compétences professionnelles suivantes

Compétences Techniques

Analyser les risques
4 / 5
Définir des plans de réponse
4 / 5
Identifier les risques
4 / 5
Suivre les risques
4 / 5

Compétences Personnelles

Collaboration
4 / 5
Communication
4 / 5
Esprit d'analyse
4 / 5
Gestion des incertitudes
4 / 5
Gestion du stress
4 / 5

Modalités et Délais d'accès

Envie de vous inscrire à la formation ?

Télécharger le formulaire d'inscription

Après réception du formulaire d'inscription, asbéo s'engage à valider votre inscription à une session de formation sous 15 jours ouvrables.

Modalités pédagogiques

Vous souhaitez en savoir plus sur nos classes à distance et nos modalités pédagogiques

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Prise en compte du handicap

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap pour adapter la formation à vos besoins.

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Qualité des formations

Aucune donnée sur la période 2024.