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Formation Les fondamentaux de la Gestion de projets

Prenez les commandes : structurez et pilotez vos projets avec confiance

2 jours (12 heures) Débutant A distance
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asbéo - Formation Les fondamentaux de la Gestion de projets

Qu'allez-vous apprendre ?

Initiation aux processus et aux réflexes projet

En 2 jours, cette formation vous permet de vous approprier les repères essentiels du management de projet.

Vous apprendrez à :

  • Comprendre la nature et les défis d’un projet : ce qui le distingue d’une tâche ordinaire, ses contraintes (temps, budget, ressources).
  • Explorer les grandes phases du cycle projet : lancement, planification, exécution, suivi & clôture — pour avoir une vue globale.
  • Identifier les acteurs, rôles et responsabilités : qui pilote, qui contribue, qui sponsorise le projet.
  • Découvrir les outils de pilotage légers : plan simple, tableau de suivi, jalons, checklists.
  • Appréhender les risques et imprévus : détection, impacts potentiels, premières stratégies de mitigation.
  • Se familiariser avec le langage projet : termes, livrables, indicateurs élémentaires.

À l’issue de la formation, vous serez capable de comprendre la logique projet, d’y participer efficacement et de préparer une montée en compétences ultérieure.

Pour qui est faite cette formation ?

Cette formation s’adresse à :

  • Des collaborateurs amenés à participer ponctuellement à des projets.
  • Des assistant·e·s, coordinateurs et fonctions support souhaitant découvrir l’organisation d’un projet.
  • Toute personne souhaitant s’initier avant de suivre une formation plus avancée en gestion de projet.

👉 Idéal comme premier pas vers la culture projet.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre ce qu’est un projet et en identifier les caractéristiques principales.
  • Reconnaître les grandes étapes d’un cycle de vie projet.
  • Situer les rôles et responsabilités des différents acteurs.
  • Adopter un vocabulaire commun pour mieux collaborer dans un contexte projet.

Objectif global : acquérir une culture projet de base afin de mieux comprendre et contribuer à des initiatives collectives.

Programme

Activités préparatoires

  • Un test de positionnement : il permet d'évaluer vos compétences en début de formation
  • Présentation des ressources pédagogiques qui seront utilisées pendant la formation

  • Pour les sessions à distance : Une formation de prise en main à notre outil de classe à distance

Objectif : Acquérir une compréhension solide des concepts clés et du vocabulaire spécifique à la gestion de projet, afin de les utiliser efficacement dans un contexte professionnel

  • Définir ce qu'est un projet et comprendre ses caractéristiques.
  • Différencier un projet d'une opération et identifier les particularités de chaque type.
  • Définir la gestion de projet et comprendre son organisation.
  • Identifier et comprendre les contraintes qui influencent un projet.
  • Faire la distinction entre projet, programme et portefeuille, et savoir comment ils s'articulent dans une organisation.

Objectif : Acquérir une compréhension approfondie des différentes étapes clés de la gestion de projet

  • Démarrage : Comprendre comment lancer efficacement un projet.
  • Planification : Maîtriser la définition des objectifs, la répartition des tâches et la gestion des ressources.
  • Réalisation : Suivre la progression du projet et ajuster les actions selon les besoins.
  • Suivi : Mettre en place des outils de contrôle pour assurer la bonne exécution du projet.
  • Clôture : Finaliser un projet en respectant les délais, les coûts et les objectifs initiaux.

Objectif : Développer une maîtrise technique approfondie des différents aspects de la gestion de projet

Gérer le contenu et la performance du projet

  • Réaliser la charte du projet,
  • Gérer des modifications,
  • Évaluer les résultats obtenus.

Gérer des délais

  • Réaliser l'échéancier du projet,
  • Optimiser l'échéancier.

Gérer les coûts

  • Gérer le budget d'un projet,
  • Optimiser le budget tout au long du projet.

Gérer les risques

  • Identifier et analyser les risques d'un projet,
  • Élaborer les réponses aux risques,
  • Suivre et maîtriser les risques.

Travailler en équipe projet

  • Améliorer l'efficacité personnelle et collective au sein de l’équipe projet,
  • Organiser des réunions productives.

Piloter un projet

  • Assurer un suivi continu,
  • Maîtriser l’avancement et le reporting,
  • Ajuster les actions si nécessaire,
  • Assurer la finalisation complète du projet en atteignant les objectifs fixés.

Objectif : Comprendre les avantages, les enjeux, les facteurs clés de succès et les techniques d’une gestion de projet efficace

  • Définir et comprendre les facteurs clés de succès dans la gestion de projet.
  • Identifier les principaux leviers d’une gestion de projet efficace et les intégrer dans ses pratiques professionnelles.

Passage du test de compétences ASBEO® en ligne

Compétences développées

Atteignez les niveaux suivants sur vos compétences techniques et personnelles clés et boostez votre productivité.

Comprendre la planification de projet

Pour élaborer un planning pour respecter les délais et objectifs.

Gérer le budget du projet

Pour suivre et contrôler des budgets tout au long du projet

Gérer les ressources du projet

Pour optimiser l'allocation des ressources humaines et matérielles

Réaliser des reportings financiers

Pour assurer le suivi du projet et rendre compte aux parties prenantes.

Adaptabilité

Faire preuve de flexibilité dans la gestion des changements et imprévus tout au long du projet

Communication

Pour communiquer clairement avec les membres de l’équipe et les parties prenantes du projet

Leadership

Pour guider une équipe efficacement, gérer les conflits, et maintenir la motivation

Organisation

Pour gérer efficacement le temps et les tâches afin de maintenir la progression du projet

Résolution de problèmes

Pour identifier des solutions efficaces aux problèmes rencontrés au cours du projet

Les compétences techniques ( ) reflètent votre maîtrise des outils, tandis que les compétences personnelles ( ) valorisent vos aptitudes humaines.

Tarifs & modalités

1 190,00€  TTC* 2 jours (12 heures)

Formation à distance avec formateur

Apprenez depuis chez vous ou votre lieu de travail. Cette formation se déroule en petit groupe, animée par un formateur expert.

* Tarification pour une personne en session inter-entreprise , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

1 380,00€  TTC* 2 jours (12 heures)

Formation en centre avec formateur

Apprenez dans nos locaux en centre de formation. Cette formation se déroule en petit groupe, animée par un formateur expert.

* Tarification pour une personne en session inter-entreprise , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

3 560,00€  TTC* 2 jours

Formation en intra entreprise

La formation est animée à distance par un formateur expert, pour un groupe jusqu'à 12 personnes.

Elle inclut :

  • Les activités pédagogiques prévues dans le programme,
  • Des exercices pratiques et supports de formation électroniques,
  • Des tests asbéo électroniques pour évaluer la progression des participants,
  • Un émargement 100% dématérialisé.

* Tarification pour un groupe jusqu'à 12 personnes, certification non comprise, exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

1 666,00€  TTC* 12 heures

Formation privative soir et week-end

Nos formations à distance sont dispensées en classes virtuelles en sessions individuelles avec nos formateurs experts.

Vous profitez de créneaux dédiés en soirée ou le week-end, pensés pour s'intégrer facilement dans un emploi du temps chargé et concilier vie professionnelle et personnelle.

Chaque séance, d'une durée de 1 à 2 heures, est conçue pour optimiser l'acquisition de compétences, avec un apprentissage pratique, efficace et adapté à votre rythme.

* Tarification pour une personne , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

Financements possibles

Cette formation peut être financée par les dispositifs suivants :

  • Les Opérateurs de Compétences (OPCO),
  • France Travail.

Elle peut également être financée par votre entreprise dans le cadre de la formation professionnelle continue.

Informations pratiques

Être à l’aise avec son environnement professionnel et bureautique de base.
Aucun prérequis en gestion de projet : la formation démarre des fondamentaux.
**Pour les sessions à distance :**
* Disposer d'un poste informatique et d'une connexion internet * Disposer d'un poste informatique muni d'une sortie audio ou d'un casque d'écoute et d'une webcam

Méthodes et moyens pédagogiques :
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage

Séance de formation en classe à distance avec un formateur
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques :
Supports de formation

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.

Vous pouvez contacter notre référent handicap pour adapter la formation à vos besoins.

En savoir plus

Certification / Évaluation

Test ASBEO

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un questionnaire en ligne afin d'évaluer votre niveau d'acquisition de compétences.

Modalités d'évaluation :

  • Type : QCM théorique
  • Modalité : En ligne
  • Moment : Dès la fin de la formation
  • Durée : 1 heure (20 questions)
  • Score d'obtention : 75% de bonnes réponses

Les prochaines sessions

Dates Prix
Du 08/12/25 au 10/12/25
Session garantie
1 190 € Réservez ma place
Du 28/01/26 au 29/01/26
1 190 € Réservez ma place
Du 05/03/26 au 06/03/26
1 190 € Réservez ma place
Du 13/04/26 au 14/04/26
1 190 € Réservez ma place
Du 26/05/26 au 27/05/26
1 190 € Réservez ma place
Du 01/07/26 au 02/07/26
1 190 € Réservez ma place
Du 07/08/26 au 10/08/26
1 190 € Réservez ma place
Du 14/09/26 au 15/09/26
1 190 € Réservez ma place
Du 20/10/26 au 21/10/26
1 190 € Réservez ma place
Du 26/11/26 au 27/11/26
1 190 € Réservez ma place
Du 06/01/27 au 07/01/27
1 190 € Réservez ma place
Du 11/02/27 au 12/02/27
1 190 € Réservez ma place
Du 19/03/27 au 22/03/27
1 190 € Réservez ma place
Dates Prix
Du 28/01/26 au 29/01/26
1 380 € Réservez ma place
Du 05/03/26 au 06/03/26
1 380 € Réservez ma place
Du 13/04/26 au 14/04/26
1 380 € Réservez ma place
Du 26/05/26 au 27/05/26
1 380 € Réservez ma place
Du 01/07/26 au 02/07/26
1 380 € Réservez ma place
Du 07/08/26 au 10/08/26
1 380 € Réservez ma place
Du 14/09/26 au 15/09/26
1 380 € Réservez ma place
Du 20/10/26 au 21/10/26
1 380 € Réservez ma place
Du 26/11/26 au 27/11/26
1 380 € Réservez ma place
Du 06/01/27 au 07/01/27
1 380 € Réservez ma place
Du 11/02/27 au 12/02/27
1 380 € Réservez ma place
Du 19/03/27 au 22/03/27
1 380 € Réservez ma place
Dates Prix
Du 28/01/26 au 29/01/26
1 380 € Réservez ma place
Du 05/03/26 au 06/03/26
1 380 € Réservez ma place
Du 13/04/26 au 14/04/26
1 380 € Réservez ma place
Du 26/05/26 au 27/05/26
1 380 € Réservez ma place
Du 01/07/26 au 02/07/26
1 380 € Réservez ma place
Du 07/08/26 au 10/08/26
1 380 € Réservez ma place
Du 14/09/26 au 15/09/26
1 380 € Réservez ma place
Du 20/10/26 au 21/10/26
1 380 € Réservez ma place
Du 26/11/26 au 27/11/26
1 380 € Réservez ma place
Du 06/01/27 au 07/01/27
1 380 € Réservez ma place
Du 11/02/27 au 12/02/27
1 380 € Réservez ma place
Du 19/03/27 au 22/03/27
1 380 € Réservez ma place

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Dernière mise à jour le 01/10/2025

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