Gestion de projets : Les fondamentaux

Qu'allez-vous apprendre ?

Notre formation vous apportera toutes les compétences nécessaires pour gérer et de piloter vos projets afin de maximiser leur efficacité et leur rentabilité.

En participant à notre formation, vous apprendrez à :

Maîtriser les aspects techniques de la gestion de projet,
Comprendre les avantages, les enjeux, les facteurs clés de succès et les techniques d’une gestion de projet efficace,
Identifier les responsabilités et les compétences attendues de chaque acteur d’un projet.

Public concerné

Cette formation est destinée aux chefs de projets débutants, chargés de mission, acteurs d'un projet, responsables fonctionnels, décideurs.

Objectifs de la formation

Maîtriser les aspects techniques de la gestion de projet
Connaître et utiliser le vocabulaire associé
Comprendre les avantages, les enjeux, les facteurs clés de succès et les techniques d’une gestion de projet efficace
Comprendre le rôle du chef de projet et sa place dans un projet
Identifier les responsabilités et les compétences attendues de chaque acteur d’un projet

Prérequis

Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable
Disposer d'un poste informatique et d'une connexion internet

Programme de la formation

Les thèmes de la formation 12h

Thème 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

Définition d'un projet,
Caractéristiques d'un projet,
Définition d'une opération,
Caractéristiques d'une opération,
Définition de la gestion de projet,
Organisation de la gestion de projet,
Définition d'une contrainte,
Projet, Programme, Portefeuille.

Thème 2 : Comprendre les étapes de la gestion de projet

Le Démarrage,
La Planification,
La Réalisation,
Le Suivi,
La Clôture.

Thème 3 : Gérer un projet

Gérer le contenu et la performance du projet

Réaliser la charte du projet,
Gérer des modifications,
Évaluer un projet.

Gérer des délais

Réaliser l'échéancier du projet,
Optimiser l'échéancier.

Gérer les coûts

Gérer le budget d'un projet,
Optimiser le budget d'un projet.

Gérer les risques

Identifier et analyser les risques d'un projet,
Élaborer les réponses aux risques,
Suivre et maîtriser les risques.

Travailler en équipe projet

L’efficacité personnelle des acteurs projet.
L’efficacité collective de l’équipe projet.
Les réunions dans les projets.

Piloter un projet

Suivre un projet,
Maîtriser l’avancement, le reporting.
Clore le projet.

Thème 4 : Les facteurs clés de succès de la gestion de projet

Définition des facteurs clés de succès,
Les facteurs clés de succès de la gestion de projets.

Méthodes pédagogiques

Méthodes et moyens pédagogiques :
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage : Maximum 5 participants

Séance de formation en classe à distance avec un formateur
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques :
Supports de formation

Il est possible que, pour des raisons organisationnelles, nous estimions que la session choisie ne peut être maintenue. Nous vous proposerons alors de reporter votre session vers une autre date.

Modalités d'évaluation

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un questionnaire en ligne afin d'évaluer votre niveau d'acquisition de compétences.

Modalités d'évaluation :
Type d'évaluation : Questionnaire (20 questions)
Modalité : En ligne
Moment : Dès la fin de la formation
Durée : 30 minutes

Date de la dernière mise à jour

10/07/2023

2 jours - 12 heures

Contactez-moi

Choisissez le mode de formation qui convient le mieux à votre rythme d'apprentissage

1 450,00€ TTC

1 550,00€ TTC

Comment se déroule la formation ?

Notre formation à distance est dispensée en sessions individuelles via des classes virtuelles par nos experts formateurs.

Vous bénéficierez de la liberté de choisir vos horaires d'apprentissage, offrant une flexibilité inégalée pour s'adapter à votre emploi du temps.

Chaque séance, d'une durée de 1 à 2 heures, est pensée pour optimiser votre acquisition de compétences, rendant l'apprentissage pratique, efficace et entièrement adapté à votre rythme.

2 900,00€ TTC

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Nous vous répondrons sous 24h

Cette thématique vous intéresse ?
Vous souhaitez la déployer au sein de votre entreprise ?
N'hésitez pas à nous contacter.

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Après réception du formulaire d'inscription, asbéo s'engage à valider votre inscription à une session de formation sous 15 jours ouvrables.

Vous souhaitez en savoir plus sur nos classes à distance et nos modalités pédagogiques

Vous pouvez contacter notre référent handicap pour adapter la formation à vos besoins.

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez contacter notre référent handicap pour adapter la formation à vos besoins.

Dates	Lieu	Prix	Actions
Du 16/05/2024 au 17/05/2024	A distance	1 450,00€ TTC	Contactez-moi
Du 27/06/2024 au 28/06/2024	A distance	1 450,00€ TTC	Contactez-moi
Du 05/09/2024 au 06/09/2024	A distance	1 450,00€ TTC	Contactez-moi
Du 17/10/2024 au 18/10/2024	A distance	1 450,00€ TTC	Contactez-moi
Du 28/11/2024 au 29/11/2024	A distance	1 450,00€ TTC	Contactez-moi

Formation Les fondamentaux de la Gestion de projets

Qu'allez-vous apprendre ?

Public concerné

Objectifs de la formation

Prérequis

Programme de la formation

Les thèmes de la formation 12h

Thème 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

Thème 2 : Comprendre les étapes de la gestion de projet

Thème 3 : Gérer un projet

Gérer le contenu et la performance du projet

Gérer des délais

Gérer les coûts

Gérer les risques

Travailler en équipe projet

Piloter un projet

Thème 4 : Les facteurs clés de succès de la gestion de projet

Méthodes pédagogiques

Modalités d'évaluation

Date de la dernière mise à jour

Modes de formation

Modalités et Délais d'accès

Modalités pédagogiques

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