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Formation Planifier et gérer les délais d'un projet

Planifiez et gérez efficacement les délais de vos projets

2 jours (12 heures)
Débutant
En CAD

Qu'allez-vous apprendre ?

Notre formation vous apportera toutes les compétences nécessaires pour estimer les délais de vos activités, et ainsi de planifier plus efficacement vos projets.

En participant à notre formation, vous apprendrez à :

  • Maîtriser les principes de planification en mode prédictif ou en mode agile,
  • Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi d’un projet,
  • Optimiser les délais et l'emploi des ressources.
  • Intégrer les risques dans la planification.

Public concerné

Cette formation est destinée aux chefs de projets débutants, chargés de mission, acteurs d'un projet, responsables fonctionnels, décideurs.

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes de planification en mode prédictif ou en mode agile
Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi d’un projet
Optimiser les délais et l'emploi des ressources
Intégrer les risques dans la planification

Prérequis

Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable
Disposer d'un poste informatique et d'une connexion internet

Programme de la formation

Les thèmes de la formation 12h

Thème 1 : Comprendre le principe de la planification

  • Comprendre l'intérêt de planifier,
  • Comprendre les différents types de planifications d'un projet : traditionnel/prédictif, agile, hybride,
  • Choisir la bonne typologie de planification en fonction du type de projet,
  • Comprendre les facteurs clés de succès d'une bonne planification.

Thème 2 : Planifier en mode prédictif

  • Construire l'organigramme des tâches,
  • Estimer les durées des tâches,
  • Définir le réseau logique (réseau PERT),
  • Construire le diagramme de GANTT,
  • Visualiser le chemin critique,
  • Optimiser l'utilisation des ressources par les marges libres et totales,
  • Évaluer les risques et leurs impacts sur le planning du projet.

Thème 3 : Planifier en mode agile

  • Planifier les jalons clés de projet,
  • Planifier les sprints,
  • Estimer les délais en mode agile : le planning poker.

Thème 4 : Réaliser le suivi du projet

  • Suivre l'avancement du projet,
  • Suivre les délais, les coûts et le travail,
  • Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action,
  • Mesurer les indices de performance : écart de coûts et écart de délais.

Méthodes pédagogiques

Méthodes et moyens pédagogiques :
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage : Maximum 5 participants

Séance de formation en classe à distance avec un formateur
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques :
Supports de formation

Il est possible que, pour des raisons organisationnelles, nous estimions que la session choisie ne peut être maintenue. Nous vous proposerons alors de reporter votre session vers une autre date.

Modalités d'évaluation

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un questionnaire en ligne afin d'évaluer votre niveau d'acquisition de compétences.

Modalités d'évaluation :
Type d'évaluation : Questionnaire Excel
Modalité : En ligne
Moment : Dès la fin de la formation
Durée : 30 minutes (25 questions)

Date de la dernière mise à jour

19/03/2023

2 jours (12 heures)


Débutant

1 490,00€ TTC

Prochaine session :
Le 14/12/23

Contactez-moi

Nous vous répondrons sous 24h

2 jours (12 heures)


Débutant

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Modalités et Délais d'accès

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Après réception du formulaire d'inscription, asbéo s'engage à valider votre inscription à une session de formation sous 15 jours ouvrables.

Prochaines sessions

Planifier et gérer les délais d'un projet

Du 14/12/2023 au 15/12/2023 (A distance)

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Qualité des formations

Aucune donnée sur la période 2023.

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